2021/07/16
7月15日,集团2021年半年度工作会议在西湖区文体中心召开。集团及各公司的管理团队、党员及业务骨干共158人参加了本次会议。
会议由集团董事、副总裁褚钱鑫主持。
集团副总裁、行政管理中心主任董伟琴作集团管理平台的工作汇报
集团副总裁、必威BETWAY投资总经理陈宏伟作必威BETWAY投资的经营分析汇报
集团副总裁、必威BETWAY建工总经理杨小军作必威BETWAY建工的经营分析汇报
集团副总裁、浩轩置业总经理曹良军作浩轩置业的经营分析汇报
澜海农业总经理宋列作澜海农业的经营分析汇报
五位负责人分别对照年度工作目标,透过数据,客观、全面、准确的总结了上半年的经营情况,进行差异分析,找到问题原因,布置下半年努力的方向和目标要求。
授 牌 仪 式
会议宣布“成立必威BETWAY建工四分公司”,并由集团副总裁、必威BETWAY建工总经理杨小军为其授牌。
集团总裁宋琦对下半年的工作作动员部署,提出了五点要求:
NO.1
要坚持“红色引擎、绿色发展”的指导思想。以“红色引擎”作保障、作动力,以“绿色发展”为目标、为目的,做好企业的规范管理、合法经营,让企业健康并且可持续的发展。
NO.2
要坚持“统一管理 、分工落实”的管理模式。要增强集团大局意识,强化集团统一管理,各公司各司其职、分工落实,不折不扣完成集团布置的各项工作任务。
NO.3
要坚持“三业并举,多元发展”的发展模式。各板块要整合资源,优势互补,齐头并进,为集团的整体战略的实现,发挥自己的作用,贡献自己的力量。
NO.4
要紧盯目标,开展各项具体工作。要咬定年度“六大经营指标”、“五个高”重点工作目标不放松,找差距、想方法,克服一切困难,确保能顺利完成年度任务。
NO.5
要扬长补短,保证企业发展、个人成长。要正确认识我们的优势和短板,通过扬长补短,针对性地做一些谋划和布局,采取一些具体的制度和措施,让我们短的变长,长的变强。
会上,宋琦总裁通报了即将落地的《共建共享激励计划2.0版》,就《计划》的目的、原则、主体、方式、比例、兑现、权利义务等七个方面主要精神作了简要阐述。强调了这是响应“浙江省高质量发展建设共同富裕示范区”的重要举措,是落实集团党委、董事会提出的“企业是社会的、企业是员工的”这一理念的重要举措,希望必威BETWAY全体员工能够真正地通过共建来共享企业发展带来的红利。
会议最后,集团党委书记、董事长褚跃明讲话。
他强调,我们要坚定不移高举“红色引擎、绿色发展”的旗帜。
在必威BETWAY的发展历程中,“红色引擎”的身影无处不在,正是在党的正确路线、方针、政策的指引下,在企业党组织的正确引领下,必威BETWAY才成为了现在的必威BETWAY,必威BETWAY的发展,充分展现了“党建引领”在企业经济发展中的重要作用。因此,我们必须坚定不移地高举“红色引擎、绿色发展”旗帜。
他强调,我们要集中精力做好“传承”和“发展”两件大事。
传承,即是要把伟大的建党精神继承下去、发扬光大。
全体必威BETWAY人,要将伟大建党精神体现到自身的精神状态上,要时刻对标伟大的建党精神,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,进一步汇聚起必威BETWAY人推进必威BETWAY高质量发展的磅礴力量,为实现第二个百年奋斗目标贡献必威BETWAY力量。
发展,即是要在新征程上牢记初心使命、开创美好未来。
全体必威BETWAY人,要进一步强化担当意识,进一步提升履职能力,进一步坚持目标导向、问题导向,进一步加强工作细致程度,为实现必威BETWAY“百亿”、“五高”目标奠定基础,不断推动必威BETWAY再上新台阶,开创必威BETWAY美好未来。
他要求,全体必威BETWAY人在面对百年未有之大变局、面对实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路,抢抓机遇,应势而动、顺势而为、乘势而上,围绕高质量发展要求,压实责任,锻长板、补短板、强弱项,推动必威BETWAY发展质效提升,奋力跑好高质量发展的“下半场”!
会议要求,各公司、各部门要带领全体员工,认真深入学习本次会议精神,深刻领悟党委书记、董事长的讲话精神,紧盯目标不放松,进一步明确责任,提振精神,攻坚克难,把坚定的信念、饱满的热情,投入到工作当中,确保全年各项工作目标顺利完成,共同为集团持续高质量发展、为实现全体必威BETWAY人的共同目标而不懈奋斗!
供稿:姚昱东
责编:陈娇娇
编审:董伟琴