2022/07/22
7月19日，集团特邀中国计量大学周立军教授为本年度集团青年骨干训练营带来《管理过程中的问题分析与解决》的管理课程。
本次课程旨在帮助学员了解工作中的问题现状，能够明确分析问题产生的根本原因，理性做出决策，并制定相应的改进方案。课程主要从管理与权力的基本概念、领导风格、激励与沟通等方面进行展开，强调了对根本问题的探索、对产生原因的分析识别。
针对学员们自身工作中近期出现的管理问题，周老师在课上也鼓励大家“刨根问底”，作出判断和深入分析。首先分析是否存在问题，比较应有与实际之间的差距，根据差异来判断有无问题；其次思考问题是否需要解决，考虑差异大小是否在可容忍范围内；最后再谈论问题“到底”是什么，通过调查分析，确定“真正的问题”。
明茨伯格十大角色理论
真正的领导力不再意味着“控制”，而是赋能，管理者需要学会扮演不同角色，赋能员工，促进合作。对标“德、能、勤、绩、廉、健”六字准则，对于青干学员们而言，成为“五边形战士”的历练之路，道阻且长，但行则将至。相信在集团党委、董事会的大力培养下，经过青年骨干训练营的淬炼，学员们剑锋出鞘的时刻指日可待。
供稿：欧丽丽
责编：陈娇娇
编审：董伟琴 罗 艳
